Бизнес план за такси - анализ

Към днешна дата организацията на таксиметровите услуги и бизнес планът на този търговски проект се интересуват не само от стартиращи предприемачи, които не знаят как да управляват свободните пари, но и от опитни бизнесмени, ангажирани с други дейности. Адекватността на представения бизнес се обяснява не само със стабилното търсене на услугите на автомобилните превозвачи в повечето градове на Русия, но и с доста високата му рентабилност.

Разбира се, ние говорим за таксиметрови услуги, чиято работа е организирана на професионално ниво, като се вземат предвид всички нюанси на даден регион. Ако не провеждате подробен маркетингов анализ, не изучавате правните въпроси на бизнес организацията или спестете пари за реклама, то е почти невъзможно да създадете успешна, печеливша компания. Тази статия ще ви помогне да отворите таксиметровите услуги с минимални разходи, които ще осигурят стабилен доход, независимо от влиянието на външни обективни фактори. Ще намерите информация за това как да регистрирате фирма и да изберете оптималния данъчен режим, какви разрешения трябва да бъдат издадени, както и това, което трябва да знаете, за да работите успешно при предоставянето на пътнически транспортни услуги.

Бизнес план за такси - проучване на пазара

Ако решите да правите бизнес в предоставянето на пътнически транспортни услуги, е необходимо, на първо място, да определите какво точно ще направите. Първият вариант предвижда: закупуване на собствена кола, регистрация на необходимите документи и независима работа като таксиметров шофьор. В този случай трябва да помислите за решаване на организационни въпроси, за техническото състояние на превозното средство, както и за това къде да намерите клиенти. Освен това, един таксиметров шофьор рискува да се сблъска с организирана и голяма група конкуренти, които могат да използват груба физическа сила, за да елиминират противник. Разбира се, сега не са 90-те, но е по-добре да не се намесваме с тези момчета.

Обобщавайки, можем да кажем, че самостоятелната работа на таксиметров шофьор има повече недостатъци, отколкото положителни моменти:

  • Вие сами правите всички документи или харчите пари за услугите на специалисти;

  • поддръжката на автомобила и наблюдението на състоянието му също е ваша грижа;

  • Практически няма да имате уикенди и празници, разбира се, ако планирате да печелите добри пари, а не "трохи, които да пазят панталоните си";

  • съществува риск от сблъскване с агресивни конкуренти, които могат да причинят физически наранявания и щети на превозното средство;

  • ежедневно шофиране и шофиране за 12 часа на ден може да причини сериозно заболяване;

  • Вие постоянно трябва да мислите за разширяване на вашата клиентска база.

Но въпреки всички тези недостатъци някои свободолюбиви хора обичат да работят като самотни шофьори. За тях основният аргумент е способността да бъде напълно свободен човек, който няма нужда да се подчинява на заповедите, да спазва дисциплина и т.н.

Следващата възможност за организиране на бизнеса ви в тази индустрия е да отворите услугата за изпращане на такси. Вашата фирма ще изпълнява посреднически функции, свързвайки пътници с таксиметрови шофьори. За да извършите тази дейност, не се нуждаете от собствен флот, наети шофьори и т.н., сключвате споразумения за сътрудничество с собствениците на автомобили, които са регистрирани като индивидуален предприемач и имат разрешение да предоставят пътнически транспортни услуги, да рекламират, да наемат диспечери и да започват работа ,

Ако разглеждаме тази дейност от финансовата страна, тя не е капиталоемка. Трябва да имате документи на физическо или юридическо лице, стая, в която ще работят диспечерите, както и съвременно оборудване за изпълнение на основните функции на фирмата. Когато сключвате договори с таксиметрови шофьори, помислете как ще получите награда за услугите си: като процент от всяка поръчка или фиксирана сума за определен период от време. В този случай е невъзможно да се дадат универсални съвети за избора на формата на възнаграждението. Всичко зависи от конкретния регион, средната цена на услугите, честотата на поръчките, продължителността на пътуванията и т.н.

Дори и без да проучваме бизнес плана и подробния анализ на икономическите показатели на диспечерската услуга, можем да кажем, че в този бизнес не трябва да очаквате да получавате огромни доходи, особено когато става дума за малки градове.

Но от друга страна, за да се отвори диспечерски сервиз, не са необходими огромни инвестиции, които до известна степен компенсират ниската рентабилност на този бизнес. С наличието на свободни финансови ресурси, можете да отворите няколко компании на различни места, които ще работят под едно и също име, използвайки едни и същи символи и обща маркетингова политика, което определено ще има положителен ефект върху размера на печалбите ви.

Третият вариант на организацията на таксиметровите услуги е създаването на компания със собствен автопарк, наети шофьори и диспечерски сервиз. В зависимост от броя на живущите в населеното място, присъствието на конкуренти и потенциални клиенти, ще ви трябват 10-30 коли, които в случай на липса на начален капитал могат да бъдат закупени на кредит или по лизингови схеми.

Разбира се, след няколко години (песимистична прогноза) ще купите тези автомобили, но най-вероятно те ще бъдат в доста лошо състояние, тъй като дори един достоен шофьор ще третира колата като някой друг с всички произтичащи от това последствия. Една от възможностите да се избегне този неприятен момент е да се сключи договор с наетия шофьор за закупуване на автомобила. Разработете система за възнаграждение, така че шофьорът на таксито да може да плати пълната цена на автомобила след определено време.

Получавате:

  • автомобилите винаги ще бъдат в перфектно състояние;

  • водачите ще запазят работното си място, което ще има положително въздействие върху дисциплината и работата;

  • Ще можете да актуализирате таксиметровата флотилия на всеки 2-3 години с практически никакви финансови инвестиции;

  • Горните фактори ще окажат положително въздействие върху икономическото представяне на вашата дейност.

Ако анализираме работата на таксиметровите услуги въз основа на бизнес план с примери за реални икономически показатели, можем да видим, че последният вариант на организацията на предприятието е най-печеливш, но доста капиталоемък в сравнение с обичайната диспечерски услуга. Но с правилния подход можете значително да намалите размера на необходимия начален капитал, като разпределите по-голямата част от разходите между служителите на компанията.

Много често предприемачите започват работа, като отварят редовна диспечерска служба, но постепенно развиват бизнеса си, придобиват автомобили, което прави възможно след известно време да се създаде собствен таксиметров парк. Можете да намерите примери, когато индивидуалният предприемач е започнал като частен таксиметров шофьор, а след това е успял да организира голяма компания, която предоставя услуги за превоз на пътници.

В допълнение към горните варианти, има и класификация на таксита, в зависимост от предоставяните услуги:

  • редовен пътнически транспорт;

  • товарни такси;

  • специализирани услуги (социални таксита, бизнес класа, елитни таксита);

  • комбиниран транспорт.

Преди да инвестирате пари в развитието на този бизнес, е необходимо да извършите задълбочен маркетингов анализ на ситуацията във вашия регион. Основната цел е да се определи доколко търсенето на таксиметрови услуги се различава от предлагането. За да започнете, изследвайте законния пазар. Определете колко компании работят в града, какъв автомобилен парк имат, колко популярни са те сред целевата аудитория и т.н. Следващата категория са нелегалните превозвачи, които са много трудни за борба.

Те не зависят от никого, а общите им разходи са много по-ниски от тези на официалните участници на пазара на тези услуги, което им позволява сериозно да “намаляват” цените и по този начин да вземат вашите клиенти. Но въпреки това, все още имате възможности за конкуренция. Вашите основни кози карти са реклама и качествени услуги. Повечето представители на целевата аудитория търсят не само тарифата.

Те се интересуват от: точност на водача, неговата честност и любезност, техническото състояние на автомобила и др. Не последният фактор се играе от фактора на популярността на компанията и мненията на други потребители за него. Това означава, че не е нужно да се отказвате, ако във вашия регион работят други таксиметрови услуги и нелегални превозвачи, в този случай ще бъдете спасени от висококвалифициран персонал, на първо място - шофьори и добър търговец.

Организационни въпроси

Независимо от сферата на дейност, откриването на всяка компания започва с регистрация в държавни органи. Можете да изпълнявате документи за юридическо лице, като правило, LLC, или за индивидуални предприемачи. Последният вариант включва значителни икономии в брой, както по време на регистрацията, така и в процеса на извършване на дейностите (по-малък размер на данъците и не е необходимо да се наема счетоводител).

Освен това ПР не се нуждае от задължителен фонд и юридически адрес, но в случай на непредвидени ситуации предприемачът рискува собствеността си, а основателите на LLC няма да загубят нищо, освен материалните и финансовите ресурси, които принадлежат на компанията. Като цяло, изборът на правна форма за вашата таксиметрова или диспечерски дружество е личен въпрос, който зависи до голяма степен от индивидуалните фактори, така че в този случай не можете да давате конкретни препоръки.

Изборът на данъчен режим зависи до голяма степен и от индивидуалните характеристики. Ако сте се регистрирали като индивидуален предприемач, напишете декларация в предписаната форма, че планирате да работите по един данък върху приписания доход. Друг вариант е опростен данъчен режим, който никога няма да разруши бизнеса ви. Наложително е да се плаща данък върху доходите на физическите лица и вноските в социалните фондове, чийто размер зависи от заплатите на служителите.

Ако сте открили таксиметрови услуги със собствен флот, трябва да получите лиценз, който дава право за предоставяне на пътнически транспортни услуги. За да се изпълни този документ, е необходимо да се подготвят: нормативни документи на организацията, технически паспорти на превозни средства, шофьорски книжки, медицински свидетелства и договори за наемане на водачите на фирмата, както и документи, потвърждаващи инсталирането на таксиметри.

Всички превозни средства трябва да преминат инспекция (тази процедура се извършва на всеки 6 месеца), трябва да бъдат инсталирани "пулове", светлини, таксиметри и др. Освен това, всяко превозно средство трябва да има разрешение за превоз на хора и да бъде представено на пътниците при поискване.

За нормална работа на диспечерската служба ще бъде подходящо помещение от 20-30 квадратни метра. м., които трябва да отговарят на правилата за противопожарна безопасност и санитарните стандарти. Нови фирми, работещи в тази посока, не купуват традиционните радиостанции, предпочитайки по-удобни и модерни средства за комуникация.

Той използва интернет, компютри, мобилни телефони и свързан софтуер. Задачата на диспечера е да приеме поръчката и да въведе данните в компютъра, след което да получи потвърждение от шофьора, че отива на клиента. Всичко това става бързо, удобно и диспечерът може по всяко време да каже на нетърпеливия клиент местоположението на колата. Естествено, ако купувате модерно оборудване, а не старо радио.

За да се осигури нормалното функциониране на такситата, трябва да имате гаражи, помещения за ремонт на превозни средства, както и помещение за обслужващ персонал.

В допълнение към шофьорите с общо 5 години опит в карането, таксиметровите услуги трябва да включват:

  • механик;

  • ключар;

  • диспечери - 3-6 души;

  • лекар;

  • страж - 2 души;

  • пускане на пазара;

  • Счетоводство;

  • мениджъра.

Икономически показатели

За да анализираме дейностите на таксиметровите услуги, ние приемаме средните показатели, които ще ви позволят да се ориентирате и да разберете колко е изгодно да инвестирате пари в тази индустрия.

Началният капитал в размер на 150 хиляди долара ще бъде необходим за закупуване на 10 автомобила, мебели, оборудване и малки ремонти в помещенията. Разглеждаме възможността шофьорите самостоятелно да се грижат за безопасността на превозните средства, но в дългосрочен план е необходимо да се намери кутия за най-малко пет автомобила. Месечните разходи, които включват данъци, комунални услуги, наем, заплати на персонала (с изключение на шофьори), електроенергия, административни и други разходи, ще бъдат на ниво от 10 хиляди долара. В същото време, приходите на компанията ще се формират по следния начин: средният дневен приход на една кола е $ 100, т.е. $ 3000 на месец. Около половината от тази сума е гориво, амортизация, малки ремонти, плащания за автомобил, както и печалбата на водача, останалите 50% отиват на касата на компанията.

В резултат на това нетната печалба на фирмата ще бъде 5 000 долара. Трябва да се отбележи, че тези показатели на таксиметровите услуги са песимистични, ако вземете бизнес план за голям град, ще получите печалба от 10 хиляди долара.

Гледайте видеоклипа: Бизнес План Такси Книги Бесплатно (Октомври 2019).

Loading...